北京设计印刷中国印刷及设备器材工业协会与北京印刷集团有限责任公司联合对分布在全国30个省、自治区、直辖市的150家印刷企业进行了调查，其中北京印刷集团公司8家、天津新闻出版局6家、上海印刷（集团）有限公司12家、重庆市新闻出版局3家、中国印刷总公司6家、中央各部委在京印刷企业20家、在京部队印刷企业９家、其他在京印刷企业11家，分布在各省新闻出版系统的印刷企业75家。这150家印刷企业2000年完成工业总产值（现价） 42.8亿元，比上年同期降低1.2％；工业销售产值（现价）42.2亿元，比上年同期提高 1.2％；产品销售收入42.6 亿元，比上年同期降低４％。这150家企业实现利税5.6亿元，比上年同期提高9.8％；其中利润为1.4亿元，比上年同期提高48.7 ％。150家企业人均创利税为6900元，人均工资为11405元/年。150家印刷企业中盈利企业 115家，占76.7％，其中盈利100万～300万元的31家，300万～1000万元的11家，1000万元以上的5家，实现利税500万～1000万元的32家，1000万元以上的11家。从以上的统计数字看，除个别指标外，主要经济指标都略有上升。这主要是印刷企业的领导带领全体职工根据各自的不同情况，不断总结经验，在深化改革的道路上不断进取的结果。尽管还有一定数量的亏损企业，但大多数企业都已摆脱了计划经济的束缚，北京设计印刷在市场经济的大潮中站住了脚跟。

北京设计印刷印刷业发展的目标

   北京设计印刷印刷业发展的目标是：基本上实现“印前数字、网络化；印刷多色、高效化；印后多样、自动化；器材高质、系列化”。28字技术发展方针，使我国跨入数字化、网络化的印刷新时代。

    北京设计印刷调整压缩过剩印刷能力，原则上不再新建书刊印刷企业，不再扩大生产能力，两级定点企业要进一步确定“多品种、小批量、短周期、高质量”的市场定位，提高技术装备水平，积极进入高精出版物印刷市场。印前要全面普及彩色桌面系统，逐步推广直接制版系统；印刷要增加高效、高质量的设备；印后加工要尽量采用高质量、高自动化的无线胶订联动生产线、骑马联动生产线和精装联动生产线。

    到2010年，多色胶印生产能力比2000年翻一番；印刷成品质量合格率由2000年的95％提高到98％；产品优质品率由2000年的20％提高到4 5％；印刷周期由2000年的70天缩短到 60天。国家和省级定点书刊印刷企业基本上实现由数字与模拟共存的工作流程向数字化工作流程的过渡，数字化工作流程的软件和部分输入输出的硬件要争取实现国产化。

    书刊印刷企业要进一步深化改革，建立现代企业制度，实行股份制改造，转换经营机制，加快企业制度创新、管理创新和技术创新；加快结构调整，通过资产重组，组建一批有实力的大型企业集团、出版印刷基地、企业技术开发中心、高档彩色制版中心等。

    改革开放以来市场的激烈竞争；政府部门各项方针、政策的贯彻、落实；面对入世后外资企业的冲击和威胁都激励印刷企业必须适应新形势、新特点，采取适应本企业实际的生存发展办法。

北京设计印刷产品结构不合理

    北京设计印刷在两级定点，尤其是新闻出版系统的直属企业中，政府指令性保护的教材、教辅任务在业务量中所占比重过大，企业生产品种单一，业务不足。

    近期，北京设计印刷新闻出版总署和教育部联合印发的《中小学教辅材料管理办法》重申对教辅材料出版、发行和使用进行清理整顿，对教辅材料的出版实行总量控制，切实减轻中小学生过重的课业负担和学生家长的经济负担，这必然会影响出版物印刷企业的经济效益。